プロジェクトチームとマネジメントIII 「プロジェクトを成功させる条件」

　
プロジェクトチームとマネジメントの第3回目は「プロジェクトを成功させる条件」です。


成功に導くための説明はやりやすいのであるが、概念の解説になりやすく受講者にマスターしていただくのは難しい。失敗例は具体的な例を示しやすく、理解しやすいのである。


プロジェクトのゴールと共にオーナーを明確にするのが大切です。


やっぱり、PDCAに尽きるのである。
私の経験から、詳細で精度が高い計画を立てれば、成功の確率が高いのである。


オーバーな図にし過ぎた。


5W2Hについては、沢山の考え方があるが、私はこの考え方が最もしっくりくる。


マイルストーンは進捗の確認に設定することが多いが、オーナーによる意志決定のタイミングに設定するとよい。


プロジェクトは各部門の専門家を一時的に集めた集団で取り組む。

成功させるためには、プロジェクトマネジメントの内容（方法）をプロジェクト毎にアレンジすることが重要なのである。プロジェクトマネジメントを正しく、詳しく理解していなければ、正しくアレンジすることができないのである。
やっぱり、成功させるための説明は難しい。

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